Asset Management

Asset Management bei Hotelimmobilien

Asset Management bei Hotelimmobilien: Chancen und Strategien für nachhaltigen Erfolg 

Die Hotelbranche hat inmitten der COVID-19-Pandemie bemerkenswerte Resilienz gezeigt, steht jedoch weiterhin vor Herausforderungen. Neben operativen Schwierigkeiten wie sinkenden Margen sind strategische Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit und ESG-Rahmenbedingungen im Asset Management bei Hotelimmobilien von Bedeutung. Diese Faktoren beeinflussen Betrieb, Investitionen und Immobilienwert von Hotelimmobilien. Eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Eigentümern und Betreibern, unterstützt durch einen Asset Manager, kann hier neue Perspektiven eröffnen. 

Skyscraper als Headerbild für die Presseaussendung über Performance-Aussichten auf den Hotelmärkten und aktuelle Entwicklungen

Performance-Aussichten auf den Hotelmärkten und aktuelle Entwicklungen

mrp hotels hat anhand von Performance- und Gross-Operating-Daten von insgesamt 18 seiner Asset Management Kunden europaweit die aktuellen (von Januar bis Juni) und bis zum Jahresende erwarteten Entwicklungen und Performance-Aussichten auf den Hotelmärkten analysiert.

Ein Hotelbett mit einem Nachttisch und Steckdosen. Die Wand hinter dem Bett ist gepolster und Hinter dem Nachttisch befindet sich eine Holzwand aus dunklem Holz

mrp hotels ist Lead Asset Manager für das SORAVIA-Hotelportfolio

mrp hotels wurde als Lead Asset Manager für das Hotelportfolio der SORAVIA Gruppe beauftragt. Das Mandat besteht seit Anfang 2023. Das Portfolio umfasst fünf Hotels in Deutschland und Österreich. 

Die bereits eröffneten Hotels umfassen das Campanile im Duisburger Innenhafen mit 169 Zimmern, das Amedia Hotel in Linz mit 97 Zimmern, das Hotel Campanile in Wien mit 152 Zimmern im Neubaukomplex The Brick am Wienerberg und das Hotel Mayburg, a tribute Portfolio Hotel in Salzburg mit 88 Zimmern. Die Eröffnung des H2 Hotels im Zollhafen in Mainz mit 195 Zimmern ist für Oktober 2023 geplant.

Mit Asset-Management zum Erfolg

Die Hotelindustrie hat mit Herausforderungen wie Inflation, hohen Kosten und Fachkräftemangel zu kämpfen, während ESG-Rahmenbedingungen sich auf Betrieb und Immobilienwert von Hotels auswirken. Das Asset-Management ist bei Hotelimmobilien wichtig, um den Wert der Immobilie zu steigern und die Interessen von Eigentümern und Betreibern zu vereinen. Dabei umfasst das Hotel-Asset-Management operative Aspekte und das Management der Immobilie. Eine Nutzersicht und die Integration von ESG-Maßnahmen sind dabei entscheidend. Ein konkretes Beispiel zeigt, wie ein Asset-Manager durch gezielte Maßnahmen den Wert einer Hotelimmobilie um 150 Millionen Euro steigern konnte.

Asset Management, Nachhaltigkeit und Neubau in der Ferienhotellerie

Im Interview gibt Martin Schaffer, Geschäftsführender Partner von mrp hotels, einen Einblick, wie neue Resorts überhaupt noch und zu welchen Preisen pro Quadratmeter gebaut werden können. Zudem spricht er über das Asset Management von Ferienanlagen und zeigt die Herausforderungen hinsichtlich der Nachhaltigkeit auf.

Drei Fragen an Martin Schaffer

Martin Schaffer ist Managing Partner des Beratungsunternehmens MRP Hotels und Referent beim Deutschen Hotelimmobilien – Kongress

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