Hotelimmobilienmarkt 1. Halbjahr 2022

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Nach mehr als 2,5 Pandemiejahren, die viele Industrien wiederholt mit diversen Herausforderungen konfrontiert und der Assetklasse Hotellerie zum Teil jegliche Geschäftsgrundlage genommen haben, ist Covid-19 für den Hotelimmobilienmarkt im 1. Halbjahr 2022 aus heutiger Sicht, beherrschbarer geworden. Städte / urbane Destinationen holen nach einem absoluten Tiefpunkt im Q1 2022 im Jahresverlauf auf; Leisure-Destinationen verzeichnen weiterhin eine hohe Nachfrage.

Aktuelle Nachfrageentwicklung der Stadthotellerie

Martin Schaffer, Managing Partner bei mrp hotels zieht in „Neue Herausforderungen und Chancen auf dem Hotel(immobiliemarkt) -1. Halbjahr 2022“ Bilanz aus den ersten Monaten des Kalenderjahres. Insbesondere die Omnikron-Welle und deren Auswirkungen auf den MICE-Bereich und die Hotellerie zu Beginn des Jahres führten zu einem neuen Tiefpunkt. Während darauf basierend auch die Auslastung der Hotels im ersten Quartal niedrig war, erholte sich diese im zweiten Quartal mit einem schnellen Comeback. Der RevPAR bleibt jedoch weiterhin unter dem Vor-Corona-Niveau.

Aktuelle Einflussfaktoren auf die Hotellerie 2022

Marktunsicherheiten, ausgelöst durch den Russland-Ukraine-Krieg, die Inflation und die steigenden Energiekosten beeinflussen privates und unternehmerisches Ausgabeverhalten und Reisekostenbudgets. Darunter leidet die Nachfrage und der Umsatz. Eine benötigte mögliche Ratenerhöhung im Verkauf bleibt damit vorerst aus. Jedoch steigen die operativen Kosten aufgrund von Fachkräfte- und Mitarbeitermangel weiter an. Da sich zudem auch die Energiekosten erhöhen, bleibt eine Auswirkung auf Businesspläne nicht aus

Die Veröffentlichung zum Hotelimmobilienmarkt 1. Halbjahr 2022

Tiefergehende Informationen zu diesen Themen sowie zu den Themen „Blick nach vorne für Hotelbetreiber in der Stadt“, “ Bewegungen auf dem Investmentmarkt“, „Aktuelle Herausforderungen bei Hotel-Developments“ und “ Hotelbetreiber – weiterhin eine Blackbox?“ lesen Sie in der dem Artikel anhängenden Präsentation. Der Autor, Martin Schaffer, ist geschäftsführender Partner bei mrp hotels und hat gemeinsam mit seinen Partnern und Mitarbeitern mrp hotels zu einer der führenden Unternehmen im Bereich Hotelimmobilienberatung aufgebaut. Bei mrp hotels ist Martin Schaffer für das Business Development verantwortlich – insbesondere ist er im Bereich Feasability Studien, Strategie Development und Reorganisation von Hotelprojekten tätig.

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