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„Let us reward green traveling” – mrp hotels in der Financial Times

Im Rahmen eines Hackathons haben weltweit Legal und Hotel Experts (darunter auch Jan Hein Simons, Partner bei mrp hotels) daran gearbeitet, wie ein Loyalty System in Kombination mit einem nachhaltigen Hotelansatz aussehen kann. Anfangs war das business model in Verbindung mit der Token Technologie „Green Tokens“ vorgesehen – hieran wird zunächst noch weiter gearbeitet, bevor der nächste Pitch für eine erste Finanzierungsrunde im September angesetzt ist.

Familienurlaub in Covid Zeiten – erfolgreiche Umsetzung der operativen Corona-Maßnahmen.

Unternehmer werden noch umsichtiger und planen immer kurzfristiger. Bereits anspruchsvolle Gäste werden noch anspruchsvoller was Gesundheit und Hygiene im Betrieb betrifft. Die Hotellerie in Deutschland und Österreich wird, konzeptabhängig, mit einem blauen Auge aus der Krise davon kommen, wird aber kein bzw. will kein Profiteuer der Corona Krise sein.

Der Longstay Markt als „Gewinner“ der Krise – Teil 2

Follow-up nach einem ersten Gespräch im März 2020 mit mrp hotels und Reiner Nittka ,CEO GBI Holding AG über die Zeit mit dem Corona Virus:
Umgang mit Mieten und Pachten, Auswirkung der bereitgestellten Kredite, monetäre Verluste von Produkten und Gesellschaften, „neue“, interessante Geschäftsbereiche und einen ersten, vorsichtigen Ausblick nach vorne.

OTAs haben den Hotelbuchungsmarkt über Jahre teilweise ruiniert, jetzt ist es Zeit dies zu reparieren

Über Jahre waren viele Branchenexperten der Meinung, dass OTAs – vor allem auf Non Branded Hotels – eine große Marktmacht ausüben und eine große Gefahr für die Hotelindustrie sind, indem hohe Kosten in Form von Kommissionen/Vermittlungsgebühren von den Hoteliers verlangt werden und den Wettbewerb behindern. mrp hotels betrachtet die reale Marktmacht der Portale.

Digitalisierung: Unerlässlich in Zeiten von COVID-19

Dass die Digitalisierung in der Hotellerie bisher vernachlässigt wurde war auch schon vor der Covid-19 Pandemie ein oft kritisiertes Szenario. Die aktuelle Situation zeigt auf, dass es keinen Ausweg gibt, mit digitalen Prozessen das Hotelbusiness zukunfts- und wettbewerbsfähig zu machen. Für Gegenargumente wie die wesentliche persönliche Kommunikation in Hotelbetrieben umgesetzt wird, sind Lösungen zu finden.

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